Unsere Seminare seit COVID-19
Seit Covid-19 finden bieten wir unsere Seminare nur noch in geschossenen Gruppen bis sieben Personen oder online an.
Seit Covid-19 finden bieten wir unsere Seminare nur noch in geschossenen Gruppen bis sieben Personen oder online an.
Im Programm Sommer 2020 (ab 01. April online) planen wir das Angebot eines Curriculums zum Thema OKR (Objectives & Key Results). Absolventen erhalten als Abschluss ein Zertifikat zum »OKR-Master«.
Das Curriculum (drei Tage Schulung mit sieben Tagen Unterstützung eines Einführungsprojekts) wird nur als Inhouse Seminar für Umsetzungsteams angeboten.
Beschreibung der Methode
Die Methode OKR (Objectives & Key Results) ist keine neue Managementmethode, sie wird bereits seit den 1970er Jahren bei Intel zur Umsetzung von Strategien genutzt.
Auch Google, Apple und Twitter managen mit OKR agil die konsequente Verfolgung ihrer Strategien. Im Workshop wird erläutert unter welchen Voraussetzungen OKR besonders hilfreich ist und warum die Methode so gut in die Zeit schneller, disruptiver Veränderungen passt.
Nutzen für den Teilnehmer
Die Teilnehmer sind über die Theorie der Methode OKR (Objectives & Key Results) informiert und erhalten eine praktische Unterstützung bei der schrittweisen Einführung in ihrem Unternehmen / Unternehmensbereich.
Für die Vortrags- und Diskussionsreihe „Bernrieder Dialog“ wurden im Jahr 2019 folgende Themen durchgeführt:
Gemeinsam mit mit Unternehmern und Entscheidern haben wir nach einem Impulsvortrag Lösungen für den Mittelstand diskutiert.
Das Seminar mit dem Titel „Wie nutze ich eine Balanced Scorecard zur Unternehmenssteuerung?“ (BSC/12.04.2019) am 12. April ist ausgebucht.
Interessenten nutzen bitte entweder einen späteren Termin oder vereinbaren direkt bei mir einen Inhouse-Seminartermin.
Ab sofort ist unsere neue, anonyme Zufriedenheitsbefragung online. Mit dem Fragebogen werden Seminarteilnehmer anonym zu ihrer Zufriedenheit mit Referent, Inhalt und Seminarort befragt. Wir wollen noch besser werden.